達康公司完成組織機構調整

按照公司發展戰略規劃，達康公司組織機構調整如下：

        一、設立管理(lǐ)運營中心

将綜合管理(lǐ)辦公室、黨群工作(zuò)部合并，業務納入管理(lǐ)運營中心。

        二、設立财務中心

公司财務實行(xíng)集中管理(lǐ)、統一核算(suàn)。

       三、設立安全生(shēng)産管理(lǐ)中心

将生(shēng)産技(jì)術(shù)部、安全環保部合并，業務納入安全生(shēng)産管理(lǐ)中心，增加項目建設管理(lǐ)職能。

       四、設立營銷分公司

将三四氯乙烯公司、矽業公司、塑制(zhì)品分公司、炭素公司、華通(tōng)公司的供應和(hé)銷售業務合并，實行(xíng)統一管理(lǐ)。

       五、取消化工事業部設置。