達康公司召開(kāi)上(shàng)半年經濟活動分析會(huì)

       7月23日，達康公司上(shàng)半年經營活動分析會(huì)在218會(huì)議室召開(kāi)。公司高(gāo)管、中層、助理(lǐ)、管理(lǐ)技(jì)術(shù)人(rén)員及職能中心相關人(rén)員參加了會(huì)議。會(huì)議根據年度經營目标和(hé)工作(zuò)部署，分析了上(shàng)半年各分（子）公司生(shēng)産經營情況、存在的問題、需職能中心協助解決的事項及下半年工作(zuò)目标及措施。

       為(wèi)了使會(huì)議取得(de)實效，避免流于形式，今年，公司創新會(huì)議模式，采取各單位分别召開(kāi)，意在針對各單位存在的不同的問題，因地制(zhì)宜制(zhì)定不同的解決辦法。

       會(huì)上(shàng)，财務中心作(zuò)了各單位上(shàng)半年财務分析報告；管理(lǐ)運營中心通(tōng)報了上(shàng)半年各單位績效管理(lǐ)考核情況。根據各單位提出的需職能中心、營銷分公司解決、說明(míng)的事項，相關部門(mén)給予了逐一解答(dá)。

       公司總經理(lǐ)劉玉江對各單位經營指标的完成情況作(zuò)了簡要評述，公司下半年仍然要把減虧增效作(zuò)為(wèi)中心任務來(lái)抓，要緊緊圍繞優化生(shēng)産經營，降低(dī)生(shēng)産成本；加強安全生(shēng)産管理(lǐ)，确保生(shēng)産高(gāo)效穩定運行(xíng)；提高(gāo)生(shēng)産裝置運行(xíng)質量，确保達标達産；強化營銷管理(lǐ)，提高(gāo)公司經營業績，以實現公司經營目标任務。

       公司董事長、黨委書(shū)記朱壽濤在會(huì)議上(shàng)作(zuò)了重要講話(huà)。一是要面對困難、樹(shù)立信心，緊咬既定目标不動搖。二是對各單位上(shàng)半年所取得(de)的成績給予肯定，對存在的問題要求各單位查找原因、制(zhì)定措施、認真落實、限期整改。三是工作(zuò)中要創新思維，敢于擔當，改變原有(yǒu)經營理(lǐ)念。營銷分公司要充分發揮出企業強力引擎的作(zuò)用，創建有(yǒu)鮮活競争力的營銷團隊，始終把握好營銷工作(zuò)的核心是要為(wèi)客戶提供增值服務；各職能中心要切實發揮好為(wèi)生(shēng)産單位提供服務和(hé)協調的功能，走到基層去了解和(hé)掌握基本信息。四是加快項目建設步伐，保質量保進度，要通(tōng)過發展新産業來(lái)擺脫困局。五是落實是關鍵。要提高(gāo)執行(xíng)力，以服從的态度、敬業的精神，不折不扣地把行(xíng)動轉化為(wèi)結果。

     下半年，新的産業已按部就班的實施，大(dà)家(jiā)要心往一處想，勁往一處使，堅信公司的明(míng)天會(huì)越來(lái)越美好。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

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