認真履職，敢于擔當，為(wèi)全面完成2016年安全生(shēng)産工作(zuò)而努力奮鬥

                     —公司召開(kāi)2016年度安全環保座談會(huì)

       1月18日下午，公司召開(kāi)2016年度安全、環保工作(zuò)座談會(huì)。公司董事長朱壽濤、總經理(lǐ)劉玉江、副總經理(lǐ)趙雁甯、監事會(huì)主席段衡傑、黨委副書(shū)記周文革、安全生(shēng)産總監張漢武出席了會(huì)議。各分（子）公司、職能中心負責人(rén)、各專業技(jì)術(shù)人(rén)員、員工代表等參加了會(huì)議。

       會(huì)上(shàng)，各單位就2015年度安全、環保工作(zuò)中的成績、不足、存在的問題等進行(xíng)了客觀的分析、總結和(hé)交流，提出了有(yǒu)效的解決措施和(hé)辦法，簽訂了《安全生(shēng)産目标責任書(shū)》，并在安全生(shēng)産承諾書(shū)上(shàng)簽字。

       安全生(shēng)産總監張漢武作(zuò)了題為(wèi)《重預防、抓治本，安全生(shēng)産任重道(dào)遠，為(wèi)全面完成2016年安全生(shēng)産目标而努力奮鬥》的工作(zuò)報告。報告中回顧了公司2015年度的安全生(shēng)産工作(zuò)，分析了目前存在的重點問題，同時(shí)認真部署了2016年安全生(shēng)産工作(zuò)，提出以下六點工作(zuò)措施：一是狠抓安全責任落實，健全安全績效獎懲機制(zhì)；二是紮實推進安全生(shēng)産大(dà)檢查“回頭看”工作(zuò)，徹底排除安全事故隐患；三是創新培訓方式，提高(gāo)培訓質量；四是強化安全标準化管理(lǐ)；五是加強重大(dà)危險源管控，嚴格落實應急演練；六是加強重點污染源治理(lǐ)，嚴格控制(zhì)“三廢”排放。各單位要制(zhì)定詳細的工作(zuò)方案，認真執行(xíng)，确保2016年的安全生(shēng)産目标全面完成。

       總經理(lǐ)劉玉江根據各單位的發言內(nèi)容作(zuò)了總結講話(huà)，提出以下幾點要求：一是加強學習，強化培訓，加強安全生(shēng)産基礎工作(zuò)建設；二是認真執行(xíng)安全管理(lǐ)制(zhì)度，必須把安全生(shēng)産風險裝進制(zhì)度的籠子裏；三是嚴格落實各項應急演練，切實提高(gāo)各單位應急救援能力；四是持續推進安全标準化和(hé)班組安全建設的工作(zuò)，做(zuò)到全員參與、上(shàng)下聯動、齊抓共管。

       會(huì)議最後，公司董事長、黨委書(shū)記朱壽濤發表了重要講話(huà)，對公司今後的安全管理(lǐ)工作(zuò)提出了幾點意見。首先，突出一個(gè)主題，即全面落實安全責任。要強化企業安全生(shēng)産主體(tǐ)責任，嚴格落實“一崗雙責、失職追責”，對發生(shēng)安全生(shēng)産事故單位的主要負責人(rén)，嚴肅處理(lǐ)，必須追究，絕不姑息；其次，抓好五個(gè)方面的工作(zuò)。一是緊盯目标：圍繞目标層層分解，加大(dà)安全目标責任宣傳力度，讓安全目标深入人(rén)心；二是完善安全管理(lǐ)制(zhì)度：進一步細化、健全制(zhì)度建設，讓所有(yǒu)人(rén)按制(zhì)度辦事，才是安全生(shēng)産的主要保障；三是抓好安全文化建設：安全是企業發展的生(shēng)命線，安全文化就是生(shēng)命線中的血液，是實現安全的靈魂。通(tōng)過開(kāi)展各項安全活動，深刻理(lǐ)解安全文化建設的意義，讓安全文化建設作(zuò)為(wèi)安全管理(lǐ)的創新方式，推動各項工作(zuò)的有(yǒu)序開(kāi)展；四是重實幹，抓落實：實現安全目标的關鍵在于抓好落實，抓出成效。各單位要下大(dà)力氣，下大(dà)功夫，把“落實”貫穿于工作(zuò)的全過程，力争實現“零事故”的安全目标；五是轉變安全意識，創新安全管理(lǐ)：各單位的領導團隊要有(yǒu)積極向上(shàng)的管理(lǐ)态度，對安全生(shēng)産管理(lǐ)和(hé)投入要給予足夠的重視(shì)，要創新安全管理(lǐ)的形式、方法和(hé)手段，要培養員工規範操作(zuò)、遵章守紀的自覺性，提高(gāo)安全意識，提升管理(lǐ)質量。

       這次安全、環保座談會(huì)明(míng)确了安全生(shēng)産管理(lǐ)的指導思想、工作(zuò)措施。2016年，在公司産業結構轉型升級，打造精細化工工業園區(qū)的大(dà)環境下，基礎安全管理(lǐ)工作(zuò)更為(wèi)重要。各單位都必須為(wèi)達康公司的發展樹(shù)立轉型标杆，齊心協力，共同進步，确保2016年安全生(shēng)産目标全面完成！